Weitere Beratungs- und Coachingkompetenzen:
Jung- und Bestandsunternehmen
Beratungen neu gegründeter und bestehender Unternehmen zu allgemeinen wirtschaftlichen Fragen
Strategieentwicklung und Strategieanpassung in der Nachgründungsphase
Beratung zur Weiterentwicklung des Geschäftskonzepts
Coaching zu finanziellen und organisatorischen Themen
Strategieentwicklungen / Change Management
Beratung zu strategischen Fragestellungen
Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen
Gestaltung innovativer Geschäftsmodelle zur Zukunftssicherung eines Unternehmens
Analyse und Interpretation des Unternehmensumfelds (z. B. Märkte, Technologie, Wettbewerb, gesetzlicher Rahmen usw.) sowie
Überprüfung grundsätzlicher Zielsetzungen des Unternehmens (Fortbestand, Marktposition etc.)
Unternehmen in Schwierigkeiten
Analyse der Betriebsentwicklung und Ist-Situation (Rahmenbedingungen, Forderungsausfälle etc.)
Aufbau eines Forderungsmanagements
Analyse der Mitarbeiter-Motivation
Ermittlung der Innovations- und Entwicklungspotenziale des Unternehmens
Prozessberatungen zur Implementierung moderner Managementsysteme
Personalentwicklung
Gesundheit
Wissen & Kompetenz
Chancengleichheit & Diversity
Inklusion in Unternehmen
Beratung zum Erhalt der Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern
Rückholung langzeiterkrankter Mitarbeiter an den Arbeitsplatz
Beratung zur Einstellung von Menschen mit körperlichen Einschränkungen
Beratung zu Eingliederungszuschüssen, Arbeitsplatzausstattungen, Umgang mit älteren Menschen und zur Senkung von Krankheitsausfallkosten
Partnerseiten
